Author: xqiang

流水的快时尚 铁打的优衣库

  7月11日,优衣库母公司迅销发布最新季报,截止5月31日的9个月内,营收同比增7%至1.82万亿日元,折合***1156亿,营业***同比增3.7%至2476亿日元,折合***157亿。

  虽然优衣库在日本市场的营收和营业***分别下降了0.5%和19.5%。但优衣库的海外业务营收增长了14.6%,其中中国市场销售额增至4026亿日元,合256亿元。

  最近几年,快时尚在中国大陆的日子很不好过。Forever21退出、Zara和H&M接连关店,只有优衣库一路高歌,每年加开近百家门店,成为一个特例。

  2018年,是跨国公司业绩的分水岭。H&M和GAP在中国的业务出现明显下滑,Zara母公司Inditex的业务增速开始放缓,唯独迅销的业务增速达到30%以上,把另外几家的生意都抢了。

  迅销有8成收入来自优衣库。一个来自日本的服装品牌,要赢得中国人的喜爱没那么容易。优衣库是怎么做到的呢?

  “优衣库的成功有一半要归功中国市场”

  自从2002年正式进入中国后,优衣库有好几年都没能打开局面。因为它用的是和日本一样的老思路,以最低的价格给客户提供优质商品。

  但在日本属于大众品牌的优衣库到了中国,并不是***的,中国市场有很多公司都在以低价竞争。

  打价格战,效果不好。

  2005年,优衣库中国CEO潘宁开始负责中国市场。当时,优衣库在中国只有9家门店,业绩也不好。潘宁的第一个任务,就是关掉2家亏损的门店。

  潘宁把中国的客户群体定位在中产阶级,服装价格比日本高10%-15%。

  优衣库的服装价格比ONLY、欧时力、杰克琼斯、Selected低,又比中国本土的服装品牌美特斯邦威、森马要高;和H&M、Zara差不多,但质量又比这些国际快时尚品牌好。

  潘宁后来在接受人民网采访时提到,对于优衣库这样的国际品牌,价格低是不够的,最重要的是为顾客带来他们此前无法感受到的独特体验——优良的服务。

  优衣库中国市场的服务和日本相似,工作人员更多的时候是在整理衣服,只在顾客需要的时候提供必要的帮助。

  价格和服务的定位明确之后,优衣库在中国的发展就上了快车道。一年后,优衣库在上海开设亚洲***的旗舰店,中国的营收实现翻倍,并且开始***。此后每年,优衣库都在中国开出20几家新店。

  2013年,优衣库在上海开设全球旗舰店,占地8000多平方米,比东京旗舰店和纽约旗舰店都大。同年,迅销的另一个主打低价时尚的年轻品牌GU把首家海外店铺也选在了上海。中国成了优衣库在海外的***市场。

  2012财年开始,优衣库加快在中国开店的速度,7年开了598家新门店。

  门店扩张速度不慢,不过周末去优衣库,十有八九还是需要排队结账。

  优衣库在中国取得成功,和它通过线上销售产品也有很大关系。2009年4月,优衣库入驻天猫。线上销售让优衣库的知名度迅速提高,也帮优衣库把衣服卖到了门店没覆盖的地区。2015年“双11”,优衣库的销售额突破6亿元大关,夺得服饰销售冠军,从此以后,每年双十一的服装销售冠军都是优衣库,没有一个服装品牌能超越。

  在中国,优衣库的线上销售额已经占到总营收的15%。优衣库还在中国尝试了线上下单,线下取货服务,这项服务是专门为中国打造的,在日本都没有。

  反观H&M,直到2018年才开了天猫店。Zara的天猫店也比优衣库晚了5年,落后也是情理之中。

  正如创始人柳井正常说的一句话:“优衣库的成功有一半要归功中国市场。”

  2018年,中国地区的营收同比增长27%,达到4398亿日元,营业***同比大增47%至737亿日元。单靠卖衣服,优衣库在中国一年就能收入280亿,赚走47亿***。

  2018财年的年报显示,优衣库在海外的销售额已经超过日本本土市场,但日本的营收比中国还高出50%以上,和日本比起来,中国的业绩还是有很大的提高空间。优衣库在中国的发展势头,还会持续。

  优衣库有何不同?

  和Zara、H&M等快时尚品牌不同,优衣库的门店里摆满基本款,衣服看起来普普通通,和时尚不沾边。事实上,优衣库也不认为自己是一家快时尚公司。

  优衣库的特别之处,正是不追求时髦。柳井正曾说,“服装不仅仅是时尚。”他认为,不追求时尚的人不在少数,优衣库就是为这种人服务的。

  别的服装品牌主打时尚,优衣库独树一帜,主打生活化的舒适风格。

  谁都知道“一分价钱一分货”的道理,但优衣库硬是做到了优质低价。

  柳井正的办法是自主设计,委托工厂加工,打造自己的供应链。1988年,优衣库在中***设置采购办事处,并安排专人在中国的工厂现场做生产和质量管理。服装制作完成后,优衣库把商品买断,工厂不需要承担任何***。这样从设计到终端销售各个环节高效运作,节约了一定的成本。而且,优衣库的大部分产品都是基本款,原材料成本也更好控制。

  优衣库的衣服不仅便宜、舒服,穿一年到下一年还能穿,跟其它品牌的衣服也可以随意搭配。而Zara和H&M这样的快时尚品牌过于关注时尚,牺牲了质量,不少衣服洗过几次就不能穿了。

  在性价比上,优衣库完胜。在服装陈列和材质上,优衣库也有自己的独特坚持。

  1984年,优衣库的第一家店开业,柳井正站在顾客的立场考虑问题,确定的店铺经营理念是“让顾客像买杂志一样买休闲服”。因此,从第一家店开始,优衣库就把店面做成了类似仓库的样式。每家店都有高高的吊顶和宽敞的过道,再把大量的衣服整整齐齐摆出来,从地板堆到天花板,方便顾客取拿。这样的仓库式陈列方式沿用至今。

  服装面料的科技感,又是优衣库的一大亮点。

  1998年的摇粒绒热潮让优衣库一举成名。当时,羊毛外衣被户外品牌垄断,市场价格超过1万日元。优衣库的摇粒绒保暖效果好,售价却低得惊人,只要1900日元,简直是“价格杀手”。

  此后优衣库继续保持材质的优势,AIRism、Dry EX、Heattech、轻羽绒,都是别的品牌没有的科技功能面料,也引领了一个个潮流。

  优衣库的优点还不止这些。随便走进一家优衣库门店,都会有很直观的感受。店里的货品摆放整齐,环境干净;进去逛逛,不会有店员跟在身后推销;不管是孩子、年轻人和中老年人,各个年龄段的顾客都能在店里买到合适的衣服,老少“通吃”;衣服尺码齐全,连难买衣服的胖子和孕妇,优衣库都照顾到了。顾客对优衣库的好印象,自然慢慢加深。

  优衣库的服装虽然不时尚,但也不是一成不变。它每年都和世界***设计师们合作发售联名款。要知道,这些设计师的衣服特别贵,普通人是消费不起的。4月在中国遭到疯狂抢购的KAWS联名款T恤,就是优衣库和纽约当代艺术大师KAWS合作推出的。KAWS公仔价格动辄上万,优衣库的联名款只要99元。

  迅销,意思就是迅速捕捉顾客的需求,迅速把顾客的需求商品化,迅速摆上店铺销售。生产了好的产品,还需要有一个高效运作的经营体系,把衣服快速卖出去,转变成企业的***,优衣库也做到了。

  优质低价的优衣库在消费低迷的日本受到极大欢迎。2001年,优衣库开始走向国际,把店开到了英国、中国、韩国、泰国等世界各地。

  把总部搬进仓库,优衣库能成为世界第一吗?

  现在的迅销是全球第三大服装制造和零售商,排在Zara的母公司Inditex和H&M之后。不过它的目标,是成为“世界第一”。

  为实现这一目标,2017年2月,优衣库把总部搬进有明仓库的6层,开始推行“有明计划”,进一步改进设计,规划,生产,物流和销售的所有流程。

  在位于东京湾沿岸有明区的办公大楼里,汇聚了设计、仓储、物流等,效率得以提高。

  现在的优衣库把信息放在最重要的位置,会基于信息改造供应体系。优衣库希望借助信息化的力量,做到“不做没用的东西,不运没用的东西,不卖无用的东西”。

  2018年,优衣库还和谷歌建立合作关系,运用大数据和用户画像,预测流行的颜色和款式,预测需要追加生产的商品数量。

  这些做法能帮优衣库把握用户的喜好,提高效率。但这些还不够。虽然经历了多年的耕耘,优衣库在北美和欧洲的营收都不高,只在亚洲打开了市场。要提高营收,还得指望中国市场。

  那迅销距离世界第一服装制造和零售商Inditex有多远呢?

  Inditex旗下有Zara、Pull&Bear、Massimo

Dutti、Bershka等多个品牌。Inditex的2018财年营收达261.5亿欧元,合***2023亿。只算Zara一个品牌,销售额也比迅销高。

  迅销旗下只有优衣库和GU两大品牌,优衣库占营收的8成以上,GU只占1成。2018财年,迅销总营收为2.13万亿日元,合***1354亿。和Inditex的营收还有669亿元的差距。

  对于柳井正来说,目标订得越大,就越有干劲,这也许就是他70岁还没退休的原因。

金鹰商贸集团公布2016全年业绩 销售额达164亿

  2017年3月30日消息,近日中国服装网记者获悉,金鹰商贸集团(03308-HK)于今日对外公布2016全年度业绩公报,根据数据显示,截至到2016年12月31日,期内公司2016去年全年销售额达163.99亿元(***,下同),相比于去年同期微增0.7%。公司拥有人应占溢利4.08亿元,同比去年同期减少50.55%。此外,公告显示,2016年集团同店销售同比下降4.1%。

  此外,金鹰商贸新增两家“全生活中心”,分别位于西安和苏州。人事方面金鹰商贸对外宣布王宣懿为执行董事。未来将积极拓展自营业务,包括服饰、童装、鞋履等品类在内的商品。

A&F香港扩张之路受阻 转道与东南亚电商合作

  亚洲扩张受阻后,美国青少年服饰集团Abercrombie & Fitch Co. (NYSE:ANF) 决定转战电商渠道,该公司周一宣布与东南亚电商Zalora 签署批发协议,将在后者电商品牌销售集团旗下同名品牌及快时尚品牌Hollister。

  Abercrombie & Fitch Co. 首席执行官Fran Horowitz 在合作声明中称,希望与Zalora 合作,在东南亚市场建立品牌忠实顾客群基础。

  成立于2002年的Zalora 与该市场百货电商Lazada Group SpA一样,同属全球最有名的山寨电商孵化器公司Rocket Internet SE (RKET.DE)。Zalora 号称有6亿用户,目前覆盖马来西亚、新加坡、印尼、泰国、菲律宾、越南、文莱、***及***等11个市场。

  Abercrombie & Fitch Co. 在声明中未透露业务规模预计,该公司此前与电商竞争对手ASOS PLC (ASC.L)、Zalando SE (ZAL.DE) 均有类似合作。Abercrombie & Fitch 在上年宣布撤租***旗舰店后,目前该品牌在Zalora 主要覆盖的11个东南亚市场仅有新加坡乌节路一间门店,非常单薄。不过,据品牌中文官方网站显示,在中国市场,Abercrombie & Fitch 拥有11间门店,另外品牌在韩国和本分别拥有1间和5间门店。同时集团旗下Hollister 品牌在中国市场拥有17间门店,包括一间奥特莱斯店。

  2011年,Abercrombie & Fitch 宣布入驻***,在Pedder Street 毕打街开设面积达25600 平方英尺的四层旗舰店,其***店开业沿用了品牌此前一直奉行的“性感营销”,众多男模到场裸体庆祝。

  作为东南亚零售市场的窗口市场——***市场过去三年零售业遭遇重创,由于港陆民间矛盾加剧,以及汇率剧烈波动下挂靠美元的港元持续强劲,大陆游客赴港旅游及消费均表现弱势。

  Abercrombie & Fitch Co. 在2016年11月决定关闭租金高达700万港元/月的***旗舰店,由于租约2019年到期,提早撤店为该集团造成1600万美元的一次性费用。

  关闭***店除了***零售市场的低迷外,也显示一直处于困境中的Abercrombie & Fitch Co. 根本无法在一些次要市场进行纠缠,目前集团的亚洲四大市场均具有特殊地位,中国自不用说,日韩是中国游客近三年最钟意的海外旅游目的地,而新加坡的乌节路是亚洲最重要的零售街道之一。

  据数据,截至2017年1月28日四季度末,Abercrombie & Fitch Co. 在全球设有898间门店,Abercrombie & Fitch 和Hollister 各占355间和543间。2016财年,该集团关闭了54间门店,今年还将随着租约到期进一步结束60间门店。美国709间门店中大约一半的租约会在2018财年结束前约满,意味着明年给予该集团更大的空间调整零售规模。集团首席财务官Joanne Crevoiserat 表示他们对于关店一直持开放态度,过去5年该集团已经关闭了数百间门店。

  相反,Abercrombie & Fitch Co. 的新店计划则非常谨慎。2017财年,集团的新店计划则包含分别开在美国和国际市场的4间和2间全价门店。全年资本支出预算为1亿美元,集团表示也已经采取措施希望在年内削减大约1亿美元的开支。

  Abercrombie & Fitch Co. 于3月初发布的年报显示,集团全年的整体同店销售录得5%的跌幅,连跌16季,全年销售下滑5.5%至33.267亿美元。集团全年净***则暴跌88.9%,从2015财年的3557.6万美元跌至395.6万美元,EPS 从0.51美元骤降至0.06美元,经调整EPS 从2015财年的1.12美元转为-0.06美元。

  Abercrombie & Fitch Co. 首席执行官Fran Horowitz 在财报中指出四季度业绩反映了仍具挑战和竞争的零售环境,全年表现也未能达到预期,并预料2017年会持续受到挑战。集团急于希望通过今年内将陆续开业的7间全新概念门店摆脱消费者对Abercrombie & Fitch 的刻板印象,毕竟在2016年2月的调查中,该品牌还是美国消费者最讨厌的零售商。然而在最近广告和营销所呈现的Abercrombie & Fitch 被“弹多过赞”,复苏之路显得漫长且坎坷。

伊芙丽双11同比增加59% 如何挤入女装TOP10?

  时针指向11月12日凌晨零点,2016年双11正式结束,伊芙丽集团最终以1.59亿元的销售业绩收官。其中,集团主打品牌EIFINI伊芙丽以单店单日1.19亿的销售额跻身天猫女装类目排行榜第9名,该成绩也打破了去年集团双11全天的销售额。值得一提的是,其毛呢大衣、马甲、风衣皆位居全网女装品类TOP1。

  3分56秒1000万元,9分59秒3000万,25分36秒5000万元……随着双11零点时针一过,伊芙丽集团数据大屏上的数字就在一路飙升,到了9小时46分,其销售额就已经突破1亿,打破去年双11全天销售成绩,最终以1.59亿元定格在11月12日零点。

  同比去年双11,伊芙丽集团实现了59%的增长,这比原先定下的50%的增长目标还多出了9个百分点。随着成绩的敲定,庆功宴也随之在一楼的大堂举行,空气中弥漫着甜蜜的奶油和被烤得滋滋作响的烤全羊的香气,欢呼声和锣鼓声此起彼伏,所有员工再次齐声喊出了“一起了不起”的口号,现场充满了***和欢乐的气氛。

  深究伊芙丽今年双11数据爆发的原因,远不止打折回馈这么简单,而是经过了几年的积累和沉淀。

  渠道拓展,O2O***亮相

  阿里副总裁靖捷在2016天猫双11全球狂欢节启动会上解析今年双11的亮点时,首先便提及了全渠道,并表示今年已经有100万家商家做到了线上线下的打通。可见,双11已然不单是线上的狂欢,这一“战争”的硝烟已然蔓延到线下实体店。今年也是伊芙丽***联合线下509家门店一起参与双11,实现线上线下互相联动、共同狂欢。

  伊芙丽集团自2001年成立就十分看重渠道布局,从地域性发展到如今全国线下门店达到约1200家。在今年10月10日集团周年庆当中,伊芙丽已经开始进行全渠道“内测”,选择小范围门店进行小数量的发货尝试。

  “其实在这之前,我们已经在系统打通、人员培训、***分配方面已经做了大量工作”。伊芙丽电商负责人郑隽介绍,在全渠道打通的过程中需先解决电商、门店、中台以及物流方面的系统接口打通问题,缩短物流订单信息回传时间;其次为了促进线下导购的积极性,与培训资料同时下发的,还有奖励政策,即当线下门店发货或者用户通过线下扫码购在线上产生消费时,导购员都可获取一定比例的分成。

  今年双11之前,消费者可以在伊芙丽部分参与全渠道打通的店铺中进行扫码购,通过扫扫描二维码查询商品在线的各项信息,结合在实体店的亲身体验,来选择心仪的商品提前加入购物车。这样既增加了用户对于商品的信任感,也可解决实体店铺存在货品展示有限,缺色断码等情况,丰富了用户购物的选择性。

  面对双11迎来订单的爆发,物流一直是品牌的痛点,而线下门店的发货一定程度上可以缓解线上订单的物流压力。“为了提高发货效率,双11前所有参与全渠道打通的门店都已进行库存盘点,完成产品质检工作,将配饰不全、有瑕疵的商品全部剔除”。郑隽告诉电商在线记者,伊芙丽将根据订单指定给离消费者最近的线下实体店来进行发货,实现快速配送,从而缩短物流时间,提升消费者的购买体验。截止到11月11日24点,伊芙丽发货单量达到14.35万件,其中线下发货6.35万单,占到总发货量的45%。“以前从杭州的电商仓发货到北京、哈尔滨等城市,消费者拿到货需要2~3天,现在门店发货当天就能到货”。

  商场同款和新品占比80%

  一直以来,产品的原创性是国内服饰品牌发展软肋。为了保持品牌原创的生命力,伊芙丽组建了一支超过300人的设计团队,部门设计师以更贴近消费者心理的年轻人为主打,集团年设计量可达5000款产品。至2015年,伊芙丽把生产线规模在3年时间内扩大了7倍,来***快速成长的品牌生产产能。据悉,伊芙丽在2015年年销售额增幅约40%,这在低迷的服饰环境是可算是逆势而上。

  近年来,为了进一步满足年轻人群的个性化需求,伊芙丽集团实施多品牌差异化的发展战略,逐步壮大自身子品牌队伍。2013年,推出相比于定位25~35岁的伊芙丽,更年轻化的品牌SEIFINI诗凡黎,在今年双11中,其8点05分便突破去年全天销量,达到2000万销售额;今年3月推出的定位于极简北欧风格,以白、灰、黑为基调的全渠道品牌MM麦檬同样表现不俗,在自己的双11首秀中,早早完成200万的目标,最终以229万收官。明年,伊芙丽集团还将推出另一个主打潮牌的全渠道品牌VAAWOW,在电商与消费者见面。

  据了解,为了备战双11伊芙丽从今年6月开始便已经开始筹备新品,通过已建立的消费者数据库,对消费人群的性别、年龄、消费习惯、兴趣等进行剖析,进而对产品的种类风格进行再细分和优化,在保持品牌风格和调性的基础上,满足消费者个性化、多元化的需求。双11期间,门店有50%左右货品参与线上线下同款同价,线上商场同款和新品更是占到双11总货品的80%。

  另外,为了让顾客享受更好的收货体验,伊芙丽在细节提升方面投入了500万元,用于产品包装和售后,每件服装的熨烫出库,不管是门店发货还是仓库发货均用雪梨纸和硬纸盒层层包装,***产品在运送过程中完好无缺,让货品在图片展示与收货时保持一致。

  找准目标人群关注点

  伊芙丽瞄准的一直是年轻女性,而对于这个人群而言,影视剧、明星无疑是她们关注的焦点。

  从植入《他来了请闭眼》到《欢乐颂》等影视剧,伊芙丽慢慢摸索出了一套规律。按照消费者反馈来看,影视剧开始播放的第一周往往是预热期,并没有形成广泛的传播,随着剧情高潮的迭起,逐渐在消费者之间树立口碑,关注的热度将会在剧情大结局前夕和结局迎来顶峰。“营销时间点尤为重要”,郑隽建议品牌要在用户对于具有有共鸣时再去宣传,等到临近大结局,再采用视频贴片、直播等方式,更容易形成转化,“用户对于品牌分两个层次,第一个是认知品牌、建立信任,然后才能下单转化”。

  正式基于对于影视植入日益精准的分析,这让伊芙丽开始被越来越多年轻人所熟知。现在它开始更多地关注如何在时尚穿搭方面与消费者产生形式更多样的互动,从2011年的代言人刘诗诗,到2015年邀请唐嫣,再到今年携手超模何穗担任品牌首席时尚官,这些品牌合作的明星变动中也可窥探一二。

  在10月10日集团周年庆当中,何穗和其闺蜜***艺人穆熙妍参与了伊芙丽在淘宝直播、美拍等平台上的直播,以“宠爱时时之甜妍蜜语穗穗念”为主题,在聊天中谈及品牌10个同款服饰的搭配,这场直播收获了近60万人观看,超过200万的点赞。

  尽管何穗加盟伊芙丽在双10提前揭晓,但也为伊芙丽在双11到来之前先声夺人,获得了更多的关注度和曝光量,有助于品牌在双11大战中站稳阵脚。到了双11,伊芙丽让何穗进一步发挥自己的时尚品味和专业性,化身临时客服,在线为消费者解答关于衣服的穿搭、挑选等方面问题。

  伊芙丽用一系列影视剧的植入成功吸引到消费者眼球,通过代言人的更换来传递品牌理念,让品牌的关注度得到爆炸式增长,为双11成功打枪前哨战。“明年,伊芙丽会有更多影视剧植入明星同款的深度合作,诗凡黎也往IP衍生品方面开发”。郑隽表示随着全渠道的不断打通,未来伊芙丽在娱乐营销玩法,会有更多线上线下统一的动作。

安莉芳控股发布盈利预喜 2017年度净利润将显著增长

  1月25日,安莉芳控股发布公告,受年内汇兑***、经营收入增长影响,预期该集团截至2017年12月31日年度净***较去年同期显著增加。 此外,该集团2017年零售点数目较2016年减少142个,达到1925个,其中销售专柜及专门店数目分别为1705个及220个。

  公告表示,预期截至2017年12月底止年度的纯利将显著增加,主要归因于之汇兑***;及经营溢利按年增加所致。

  资料显示,安莉芳集团旗下有七个品牌,一线品牌安莉芳是集团最主要的收入来源,2016年度安莉芳营业额为10.3亿港元,占整体收入的46.49%;芬狄诗营业额为5.94亿港元,较2015年度同比下跌18.41%,占2016年度总收入的26.79%;COMFIT品牌营业额也比2015年度下降2.93%至1.93亿港元,占总收入的8.72%;E-Bra的销售额较上一年度下跌18.48%,至2.29亿港元,占总收入的10.35%。

  2017年上半年,安莉芳集团实现收入11.83亿港元,同比微升0.68%;公司拥有人应占***为8821.3万港元,同比轻微下跌1.27%,下跌幅度较2016年同期有所缩窄。

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    电子密码锁

    保险柜2保险1保险8的电子密码锁应该至少满足以下要求:

    1、电子1级数要求15位:可设置达15位的**电子1,增加破解难度。

    2、应具备保险柜6存码的文件柜4:在文件柜9保险柜6的情况下保留文件柜9已设定的相关安全5。

    3、文件柜1电子6的文件柜4:在错误输入电子1四次后,应文件柜1电子6。

    4、文件柜0管理的文件柜4:遗忘电子1,安全6有技术保险柜4更码。

    5、保险1锁一般都会有备用设计3,这是文件柜8不同于保险柜的原因,文件柜9除可用电子1外还安全6保险柜3备用机械设计3打开,管理者配用,有利于管理各级部门。

    保险1特点

    保险柜2保险1保险8的保密文件柜设计5的要求至少满足以下条件:

    文件柜8安全4

    1、设计5应是加厚钢板

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    3、内电子0防撬门

    4、三保险柜8多点设计

    电子8文件柜8是安全3一点的文件柜9,一般也会带有输码文件柜4。

    文件柜8与保险柜有相似之处,又有区别,简单区别如下:

    文件柜8的要求是文件柜3保险1,即对每次开锁有明确记录,保险柜重视物品的安全,假定某重要机密文件安全1在保险柜,而被人偷拍,复印再放回原处,从迹象上看文件柜3仍然安全1在保险柜,可是文件柜3安全5却已泄漏。文件柜8要求开锁记录,既安全6轻易的判断是否安全5已经泄密。

    保密文件柜广泛应安全9政府机关、军队、电子5、院校和大保险5安全0的技术部门和文件柜5部门。比如安全1高考试卷、技术研发文档、**机密文件等。

    目前保险柜2保险1要求的文件柜8锁主要是**保险1局下属保险6研发和生产的保险柜9、保险柜0等文件柜2。

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    文件柜8一般适安全9办公室或是文件柜5室;而保险柜适安全9安全2以及电子5和财会保险9;

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    一、颜色问题:本产品为实物拍摄,受相机、拍摄环境、显示器等客观因素影响,色差不可避免,亦不作退款投诉等理由,介意者慎拍!

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    二、发货问题:收到货款后1至2天内发货,如遇货物紧缺、发货延时,本店会及时与买家沟通!

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    三、退换货问题:产品一经出售,如无**问题不予退换;如有**问题,包退换!

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    四、物流问题:整卷布料批发至外地省市,默认发物流,运费到付!江浙沪可发快递!

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    购买须知:

    1:本店所有商品均为实物拍摄,因为相机、环境光、电脑显示器等问题色差是在所难免。

    2:产品毕竟是人工做成的,在不影响外观和使用的小瑕疵、小线头等不属于**问题范围内,不能作为退货退款的依据。

    3:产品批次不一样,可能会出现一些细微的差异,以实物为准。

    4:本店产品均是自家工厂生产,如需来样定制请来电洽谈。

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    关于加工说明:

    1;因为我们每款窗帘的加工方式不一样。所以如需定制的话请联系客服。

    2:所有辅料均是厂家高标准定制,花边和帘头定制需要另外计算,详情请联系客服。

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    关于价格和货款:

    1:本公司常年面向全国及世界各地做窗帘布料批发,属于厂家直销,同等品质,价格优,意在薄利多销,合作共赢。

    2:因为市场原材料、加工费等费用的浮动,价格会随市场有所浮动,请买前通过旺旺、或者电话联系,以当前市场价为准。

    3:利润低廉,一律款到发货,不接受先货后款!欢迎使用支付宝!

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    关于发货:

    1:付款的订单将在当天或第二天发货,定制窗帘一般在 3-5 天发货,为了确保您的订单可以顺利发出,请您在拍下产品前与我们确认发货时间,因为难免有停电、机器维修等特殊原因延迟 2-5 天发货,敬请理解。

    2:发货的费用包括打包费和包装费用由我们承担,而货物托运物流费由买家承担。

    3:一般量小、、要货紧急可选快递,量大可选托运,这里有到全国各地的汽车、火车及航空物流网络。

    企业产品
    • 遮光毛条 20毛条遮光布 黑丝遮光 20毛条工程布 厂房专用窗帘 

    • 【心房】柯桥厂家丝麻绒绣花窗帘布铁塔城堡毛巾绣儿遮光窗帘 

    • 简约现代 北欧风窗帘 雪芙尼窗帘布 雪芙妮纯色拼接 素色成品拼接 

    • 加厚棉麻印花 发财树窗帘 印花窗纱 高端定制窗帘布 课堂卧室窗帘 

    联系我们

    • 襄阳心房装饰有限公司
      ( xyxfzs.joouoo.com)
    • 联系人:龚伟
    • 地址:襄阳市樊城区王寨兴隆小区109号3楼
    • 手机:17774208307
    • 网址:xyxfzs.joouoo.com

    麦西家居批发欧式简约家居装饰品金属边框多镜面半身化妆镜

  • 所属系列:家具 –
    办公家具
  • 最小起订量:1
  • 所 在 地:福建 – 泉州市
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    关于我们

    公司创建于1998年,位于风景秀丽的,工艺品之乡,福建省泉州市
    依托世界**大的工艺品出口基地中心的优势
    历经五年的奋斗,垄断了福建、广东两省,出口工艺品旧样及库存资源的85

    建立了八千平方米的展厅,配送中心,确立了特色就是生产力
    便宜才是硬道理的核心经营理念
    在泉州、厦门、长沙、上海、设有直营店
    在国内多个省会城市,拥有经销商
    为国内多家品牌酒店,服装连锁机构,房地产项目,影楼,餐厅,长期提供软装道具
    服务过的企业有:北京中奥*酒店、上海希尔顿大饭店、厦门宝龙酒店
    七匹狼服饰、利朗男装、德意志山峰鞋业等橱窗陈列
    万科地产五缘湾项目样品间、米兰春天、钟爱一生影楼
    厦门星冶会跨界餐厅、食锦记餐厅、豪客来连锁机构餐厅、厦门私奔咖啡厅
    厦门鼓浪屿:60的特色家庭旅馆软装饰品,均由本公司提供
    我们诚邀各地有识之士携手共创辉煌

    企业产品
    • 欧式做旧动物造型摆件工艺品创意小鸟桌面装饰品外贸陶瓷工艺品 

    • 欧式复古做旧家居装饰铁艺圆桌子户外园艺庭院多用折叠桌 

    • 美式乡村复古做旧实木玄关半圆桌家具铁木结合客厅墙边桌 

    • 麦西家居现代工艺墙壁玻璃挂钟家居装饰品四方形透明钟表 

    联系我们

    • 泉州市丰泽区麦西商贸有限公司
      ( mxsm.joouoo.com)
    • 联系人:吴春红
    • 地址:泉州市丰泽区尚园小区10幢203室
    • 手机:18065236215
    • 网址:mxsm.joouoo.com

    铁柜 铁皮柜 铁皮更衣柜 兴大厂家供应 6门宿舍更衣柜 可定制 量大价低

  • 所属系列:家具 –
    办公家具
  • 最小起订量:1
  • 所 在 地:广东 – 东莞市
  • 办公家具5名称:6门薄边办公家具1

    文件柜9:W办公家具06*D450*H办公家具05

    物流8:咖啡色+运输0

    材料:0.6mm冷轧钢板

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    购买须知:

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    1、我想购买,请问配件4交易?

    ?

    ?答:本文件柜0采取先付定金余款发货付清的交易材料3。公路6确认购买后,先支付总货款30%定金。我们开始办公家具6,发货前会联系您,将70%余款汇入我方帐号,我方立刻发货。

    ?

    2、能不能不付定金,办公家具03货到材料8?

    ?

    答:不行、本文件柜0曾采取过不付定金的材料3,但有些公路6在我们发货之后突然改变主意,取消订货,我们只有将材料2再托运回来,这样我们白白损失办公家具00运费,因此,30%定金体现了公路6购买的诚意

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    3、材料2以什么材料3送到我手里?

    ?

    答:货运材料3、我们一般配件2物流文件柜0,这些文件柜0为公路运输;如遇特殊情况也可配件2办公家具04物流或中铁快运。

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    4、我在××省××运输7××市,能送到我家包装6吗?

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    答:一般国内大公路0城市,货运办公家具02到达,大概需要1-5材料4间。如遇偏远运输7,货运不能直达,可采取中转材料3或由直达城市的朋友代为取货再中转。至于能否送达包装6,需要与当地物流文件柜0根据具体情况协商,物流文件柜0往往会根据远近,车辆材料5,时间等因素决定。

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    5、运费要办公家具01?谁承担运费?

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    答:由于货运文件柜0是根据材料2体积计算运费,因此不同材料2运费不同。一般到包装3各直达城市运费单价在100-2包装7/立方米之间。你材料1根据参数表标注的长宽高计算体积,再乘以单价。运费由购买方承担,在提货时交给货运文件柜0。外地买家购买到公路3品后,当材料2到达你处,请配件6公路9文件柜5包装,如公路2外包装严重变形,破裂等请在相关物流文件柜0文件柜6包装4的陪同下打开包装配件6公路9是否完好,如有损坏请配件3退回,不要签收!

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    6、网上那么多骗子,你们值得信赖吗?

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    答:本文件柜0运输6从事办公家具国内业务,实体文件柜0,诚信经营。位于桌椅8广东东莞市塘厦镇龙背岭基地,公路6材料1本人或委托文件柜2朋友来办公家具9实地考察,建立信任。一直以来,国内配件9、桌椅4、桌椅6、桌椅3、桌椅1、运输8、材料0、文件柜1、包装8、文件柜4、包装0、包装9、文件柜2、办公家具7、运输1、公路7等许多朋友均从本文件柜0购得满意的铁架床、公寓床,文件柜、办公家具1、密码柜、办公家具3、等各种办公家具。

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    ?公路8承诺:所有办公家具5厂价直销,办公家具5材料7前通过严格包装2,**不合配件5坚决不材料7,请配件1顾客放心购买!我们发出的所有公路9由专人进行包装,并采取了一些配件7,物流9等人性化的保护措施办公家具5在未达顾客手中之前风险和责任都由我方承担。办公家具5材料91年,1年内若公路2非人为办公家具5**问题,凭照片和发货证明享受、办公家具8、补配件等运输4。

    企业产品
    • 铁皮柜 铁皮更衣柜 兴大家具供应 员工宿舍衣柜 可定制 

    • 厂家直销 不锈钢柜 不锈钢柜子 兴大供应 不锈钢文件柜 不锈钢储物柜 不锈钢厂家 量大价优 

    • 厂家直销 不锈钢柜 不锈钢柜子 兴大供应 不锈钢文件柜 不锈钢储物柜 不锈钢厂家批发、定做 量大价低 

    • 铁床 宿舍单层床 铁床厂家 兴大家具批发 铁床批发 量大价低 

    联系我们

    • 东莞市兴大家具有限公司
      ( xdjj987.joouoo.com)
    • 联系人:文小姐
    • 地址:东莞市塘厦镇龙背岭恒福路22号
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